三国时的政治家、军事家兼诗人曹孟德，在其名篇《龟虽寿》中气吞山河地高咏：“老骥伏枥，志在千里；烈士暮年，壮心不已。”若以此来形容今虽年逾古稀，但雄风犹在、豪气不减的全国乡镇企业家和劳动模范、天津市****和区人大常委、国家级天津大站集团公司主要创始人和领军者王孝杰，那是再恰当不过了！
在改革开放的骀荡春风中，“生当作人杰”的王孝杰，同龚义成、李树祥等“两委”成员一起，以背水一战的夺胜雄心，勇率全村父老乡亲，历经27年披荆斩棘地艰苦奋斗、共襄盛举，硬是把一个偏僻闭塞的千人穷村东大站，与时俱进地建设成为享誉全市的物质文明、政治文明、精神文明的“津南第一村”。以著名企业家王孝杰为首的大站集团公司，在上下同欲地创建“三个文明”的历程中，始终坚持以人为本，全面、协调、可持续的发展观，使大站集团公司在各个方面都日新月异、步步攀升，现已成为集科研、生产、销售、储运和进出口为一体的威震津门的乡镇企业集团，早已跨入了全国乡镇企业“最大经济规模、最佳经济效益、最高利润总额”三个千家行列，被农业部评为全国先进企业，工商总局授予“重合同、守信誉”单位！2005年，集团员工有4000人，销售收入高达6亿元，人均年收入1万元，在全国大、中城市设有54个办事处。企业经过改制，集团下设3个单独进行经济核算的子公司，所有村民按工龄都有股份，参与管理和分配，这就充分调动了全体股民的工作和劳动积极性，从而进一步挖掘了企业的内部潜力，有效地激发了企业发展的活力！然则王孝杰有何锦囊妙计，以回天之力，使东大站治穷致富？村强民富之后，他又是怎样做的呢？
呕心沥血兴工业
1979年12月，在村党支部换届前，小站镇党委根据党心民意，拟让王孝杰当书记组阁，但一心想把经济搞上去的他，主动去找镇党委说：“东大站村的关键问题，不在于谁当书记，而在于尽快改变贫穷落后面貌。所以我建议由龚义成当书记，我当副书记，主抓经济，请组织考虑。”镇党委同志被眼前这位立党为公、利为民谋的农民党员的高风亮节、浩然正气深深感动了。党委欣然接受他的合理建议。选举圆满成功。
但要彻底改变穷困旧貌，谈何容易！村里有个手工作坊式的金属铸造厂，因经营不善而连年亏损，还欠了15万元的外债。乡亲们盼到过年，连顿饺子都吃不上；村里连电话费都交不起。王孝杰经多方联系，决定建个供外贸出口的金属网车间。他们借来款5万元、砖10万块、水泥50吨。虽值初冬，但他仍带大家吃住在厂，昼夜奋战，直至车间盖成才进家门。车间盖成了，可设备还在江苏省。他们用全村仅有的两台旧拖拉机星夜南下，硬是把全部设备从“日出江花红胜火”的南国，“拖”到“朔风呼啸寒雪飘”的津郊。设备一到，旋即安装、调试、运转、投产……到年底就破天荒地盈利10万元！翌年，销售额是86.6万元，利润高达26万元，比上年翻了一翻多！为严把产品质量关，王孝杰日夜战斗在厂。他老伴去世后，家务重、工作忙，不得不把7岁的幼子带到厂里来住……
在创业之初，为了推销产品，王孝杰同两个业务员，每天在外边跑，饿了啃口凉馒头，晚上就住澡塘子。有次在保定一小镇，没有澡塘，只好花两元钱住进大车店。由于几天干渴，三人的嘴都起了水疱，王孝杰想起小时父亲说的办法，就花几毛钱每人买了个咸菜疙瘩，咸得他们喝了半夜水，转天一见轻，又去搞推销。
1981年，足智多谋的王孝杰，为了攻占地震后的唐山市场，他和业务员，身背10多公斤的阀门样品，顶着凛冽寒风，六闯唐山市。“力”字牌优质阀门，一举打开并牢牢占领了唐山市场，且关系愈来愈密切，直至而今。紧接着，他又挥师北上辽蒙，南下冀豫，东征齐鲁，西攻晋陕，仅几年，就使小村东大站产品的“星星之火”，成了燃遍大半个中国的“燎原之势”。如今，其所产的各种阀门和金属网、水泥等制品，用户多达万余家，很多都成为信得过的名牌免验产品。
作为有战略眼光企业家的王孝杰，一向重人才、靠科技，他曾多次选拔高中以上文化程度的优秀员工，到北航、天大等大专院校深造，学成回村后，都成了企业的顶梁柱；他还培训了一支30多人的专业质检队伍，这就确保产品合格率一直保持100%！
王孝杰的“诚信”品格，也为大家所称道。比如，1982年春节前，有一批价值10万元、但稍有瑕疵的阀门产品，有人建议和客户通融通融，不会影响使用。在职工大会上，王孝杰心绪沉重地流着泪讲：“咱宁可少收入、过年吃不上饺子，也不能把次品卖给人家——咱大站人就是要讲‘诚信’！”2003年，南方一项国家重点工程，用了大站一批大型阀门。有个阀门摔坏，须及时更换。可相距数千里，总指挥焦急万分，王总斩钉截铁地说：“请放心，明天一定运到！”他们不惜代价，竟将300多公斤的阀门空运到当地机场，工程总指挥一见，连声称颂：“天津的企业家太神奇了！”
福祉泽及众乡亲
作为集团公司董事长、总经理兼副书记和村委会主任的王孝杰，在狠抓物质文明的同时，也卓有成效地抓了政治文明建设，实行村务公开、厂务公开、民主管理，让群众直接参政、议政；还着力抓了改善村民、职工居住条件和文体生活以及兴教、育人等精神文明建设。全村400户都欢天喜地地搬进了豪华新楼；又以450万元，为外来千余名职工建起了5000平米、可容1400人，集居住、饮食、娱乐为一体的生活区。大家过着团结、祥和而又丰富多彩的幸福生活，全村没有营业性歌舞厅，也无酗酒、赌博、土葬、超生、打架斗殴和刑事案件，更无上访者。被当时任市委副书记的刘峰岩赞叹为“一千比零的奇迹！”
亲民、为民的王孝杰等一班人，在全区率先办起老年活动中心，并对140多位老人实行了养老补贴制度；2001年6月，又给全体村民上了医疗保险。每逢过年，还发给村民米、面、油等食品和人均4000多元的现金！
王孝杰的清正廉明也是有口皆碑的。早在14年前，区**给他和龚书记的10万元奖金，他俩分文不取；8年前，他到太原办事处拒收2万元现金和金项链之事，都已是众所周知……
王孝杰牢记并躬行胡*****“要时刻把群众的安危冷暖挂在心上”的论述。他深情地说：“只要村里还有一个困难户，我就不称职！”他把福祉泽及每个村民。如，当他得知年逸古稀、半身不遂、有6个儿子的王振荣夫妇家连电视也没有的消息后，就找到他们的党员儿子说：“年老的父母，应比孩子过得更幸福——不孝敬父母的人，不配做共产党员！”王总的话打动和教育了这个党员，他立马回家，把大彩电搬到了父母屋里……2000年冬晨，王孝杰见70多岁的郭老太穿得挺单薄，就转告她的亲属。几天后，王总见郭老太穿的还是那身儿。当王总在市里开完会后，就到商场为她买了件呢子上衣，回到村就给他送到家里……不论村民和职工谁有病住院，王总都要亲自去探望，帮助排忧解难。2002年，他对因车祸脑出血而住院的村民徐海明，无微不至地关爱的“救命之恩”，已在大站传为佳话……
凡事着眼大局和虑及长远的王孝杰，虽体魄康泰、壮心不已，但他自知年龄已大，理应退休。当他向上级提出申请后，领导出于工作特需，执意让他继续留任。群众听说，纷纷前来，恳求他接着干下去。他情愫殷殷地说：“乡亲们哪，这些年，是咱们摽着膀子一起干，才赢得了今天的新生活，可总有一天我得退休呀——前人做事后人评吧！”村民们异口同声地说：“不用后人评，我们现在就给您评满分——您身体好、继续干，就是我们的福分啊！”
（2006. 5.29）
