搭档们听说我要写小故事，都表示支持。
在外办事的闻老师在手机那端说：“林经理！还是您有点子。事务所刚起步，是有许多难题。如果一路写出来，还真是个创业的成功或失败案例。您也不要太辛苦，可以记成随兴而记的记录好了、或是把每个小故事的概要写一写，其它精彩演绎的事交给我来安排好了！真好吃，这边的烤鸭不错，我帮你带点回来！”
正坐在办公室研究企业财报的另一搭档胡总会，抬抬他的眼镜道：“好是好！只怕你坚持不了多久。有九九八十一难哦！需要有唐僧取经一样的毅力。”
“我在等地铁，林经理，那我晚上有机会好好读读你的小故事。是不是里面藏有什么管理高招了？！”事务所的“小鲜肉”小王在微信里说。
这就是我们事务所的四位合伙人兼成员：闻老师，长期在一家外资企业从事人事管理工作，喜欢戴副方框眼镜，我们称她为闻老师，在事务所专职；胡总会计师，在一家合资企业从事财务工作，在事务所兼职，我们称他为老胡；我，在原企业先后从事技术与企业管理工作，专职事务所，他们习惯称我林经理；王工程师，在原企业从事项目管理工作，目前在事务所兼职。
为了给我们理性办事的事务所增添点趣味性、故事感、烟火味，该如何突出一下我们四位个性呢？胡总的“九九八十一难”，点醒了我：如果硬要找些个性，我们这个四人组还真有点类似西游记里的唐僧师徒们！
闻老师，心宽体胖、亲和力强，又是个不折不扣吃货，类似八戒；胡总会计师，能长期和枯燥的几个数字打交道，又能在弱水三千的证券市场里长期潜水，忍耐力非凡，类似沙僧；我呢，爱好多、点子多，喜欢变来变去，类似悟空；而我们的“小鲜肉”小王，就是师傅唐僧了。
小王，还真是我们的“师傅”。小王目前特祟拜提倡什么个人管理的西方大师德鲁克，有时怀揣本有关德鲁克的书，兴致勃勃找我们讨教，我们这几个热心肠人士费劲解析，最后倒是他躲一边把看手机去了，我们倒见识不少西方管理界的新名词与新花样。
搭档们都支持，我也不好意思打退堂鼓了。这项工作到底如何进行呢？我们事务所是个团队，这个记录当然也是团队的记录了。我想到方法了：就按四个人的以上意见写！
闻老师劝我不要太辛苦，随兴而记，不要过于认真、要求十全十美。是啊，吃好睡好休息好，才能工作好。
胡总会提醒我做事要坚持。是的，要想做好一个事，应保持恒心、一个方向。
我呢，保持主心骨的前提下，有时还是得变变，做一个事还是尊重这个人的本性。毕竟，我的本性里还是有点好变的。
小王可能他晚上确实会看看，也或是他的一句便口话，也是种希望。做好一个事，要有个若有若无的希望。
有时单方面着力不能成事，而几方面协同起来的话就很有韧性、能把事情做好。我想，把他们这个几个想法组合起来，也许真能写出个“九九八十一回”。
