管理销售的二十年里，我说了无数的故事。
毋庸讳言，说故事的终极目的，是赚钱。而在服务这个终极目标的基础上，每一个故事都有一个小目标。当时我认为只有两个方面，而信任这个目标，是在价值这个目标之前和之上的。这个也是我讲述的第一个故事的现实基础，我期待讲解一个商业的故事，用这个商业故事做为引子，带入到更大的社会波澜中（这个是第二个故事），然后进入修行的道路。
当然，回家的这五年，思想也有了一下变化。我发现我说的故事，很能取得大家的信任，也能让大家认可价值，但我缺失让人情绪化和欲望化的能力，这也是我的销售（包括团队培养）业绩很很牛，但营销始终感觉缺一口气的原因。换句话来讲，你可以在我的故事里学会如何获得信任塑造价值，而情感和欲望这两者，我只能说，我在这里说故事，就是来和大家共同成长。
如果大家有兴趣来问我，我会很高兴教大家怎么通过说故事来获得信任和塑造价值。这套东西是我花了3年时间成为销冠的总结，也是我的徒弟们一到两个月就能名列前茅的见证。当然，我更希望和大家探讨，如何能用说故事更好的改变人的情绪和欲望。
那我为什么要写成古代仙侠流呢？
2014年我签了一个代理商，湖北省肿瘤医院的医生。签的原因很奇怪，我们聊了一个小时后，他问我相不相信透视功能。他说他有。然后知道我们都是以前全国最知名的某气功的习练者，1992年我曾经神奇地治疗过几个病患者。这里不涉及为任何人开脱，我只从我的实际出发，我知道气的存在，虽然从1995年就没有了练习。
当然，以古代仙侠的角度写，不会让人过度解读，不至于有太多河蟹的问题，也是很重要的一个因素。
第一个商业的故事，来源于我出江湖的第一份工作，我一直没有把我被分配的那家国有企业当成是我真正出了江湖。在十二年后反省过，这是我最大的成功，也是我最大的失败。大家看完这一个故事后，我会把这个分析提供给大家，很能说明问题。
就以此为序，开始我们的故事吧。
