有计划而又能执行的人、有信用而又懂因缘的人、
有身教而又有魅力的人、有专业而又肯发心的人、
有服务而又有热诚的人、有才华而又肯助人的人、
有创意而又有恒心的人、有人望而又肯行善的人。
很多人常说“人才难得”，从国家到社会的大小团体，都希望征求“人才”。然而，要求人才，先要看我们有“识才”吗？有“用才”吗？能识才、用才，才会有人才。什么是人才？兹有“八义”提供参考：
一、有计划而又能执行的人：在佛教而言，就是要“行解并重”，所谓“知行合一”，才能成为“福慧双修”的人才。
二、有信用而又懂因缘的人：“信用”为本，“因缘”为助；有本有助，自然能相得益彰，就会发挥人才的力量了。
三、有身教而又有魅力的人：外在的身教俱全，内在的影响力自然发挥；能内外如一，还怕不是人才吗？
四、有专业而又肯发心的人：“专业”使他具有了基本的能力，“发心”让他有了发展的动力；有能力又有动力，两相配合，他就是一个人才。
五、有服务而又有热忱的人：“服务”是利人，“热忱”是自利；具有利他、利己的精神与力量，怎么能不是人才？
六、有才华而又肯助人的人：有“才华”是他的本钱，肯“助人”是他肯结人缘；资本具足，人缘又丰富，怎么能不成为人才呢？
七、有创意而又有恒心的人：“创意”是求新，不墨守成规，站在时代的前端，不断更新；“恒心”，就是有持久力。一个具备恒心、毅力，而又不断求新、求变、求进步的人，事业上能有这种人领导，何患无成？
八、有人望而又肯行善的人：有“人望”，这是道德、行仪，为人所知；肯“行善”，这是普利社会大众的慈心悲愿。既已“众望所归”，又能再行善事，这种人还不算是人才吗？
其实“天生我才必有用”，只要有好的机会、好的场所、好的因缘，给予信任、给予授权、给予鼓励、给予资本，再加上具备以上“人才”的条件，还怕不能有所发挥吗？
【题解】
古德言：“人能弘道，非道弘人。”无论国家企业，乃至任何团体，想要有所发展，就必须拥有人才。因此，古代燕昭王广招天下贤才，重金礼聘乐毅；孟尝君厚待能人异士，门下食客三千。及至现代的企业，透过广告刊登、校园选拔等方式，征募英才，这些不都是在做人才的开发和储备吗？
身为主管的领导者，必须不为一己私利着想，能以识才之慧、爱才之心、容才之量、培才之德、用才之能来培训后人，如此，事业才能永续经营，经验才有接替传承。而我们也要自我要求，期勉自己能够做个让人赏识，有所贡献的人才！
【思考】
1．本文所举八项人才条件的内容为何？
2．请与大众分享培育人才的经验。
3．试举一位毕生致力于人才培育的人物事迹。
【延伸】
·坏不是定型的，坏，必定有坏的环境，坏的原因；假如消除原因，有教无类，坏人也可能成为杰出的人才。——摘自《人间万事·坏人》
·历史上多少领袖，之所以成为领袖，都是因为他们肯给人一些因缘，才能让他人有所成就；企业界之所以能延揽人才，也是因为提供好的因缘机会，才能让各种人才发挥所长。——摘自《迷悟之间·给人一些因缘》
