刚进金锣广告公司时，由于公司当时还没步入正轨，定位也不太明确，经验也不足。一次，公司代理北京一家饮料公司的广告，对方拿不出现金，双方就签定了一个协议，由饮料公司给广告公司一批货，用卖出去的货款来顶广告费。为了销出这批货，公司所有员工都被发动起来了。
真正开始销售时才发现，这并不是一件容易的事。于是，李天田被派回老家山东，她立即租了一个仓库，当一个个巨大的集装箱运到时，她和员工们亲自动手搬东西。在李天田的努力下，终于将这批货卖了出去。通过这次销售活动，李天田渐渐对营销入了门，也有了更深的思考。于是，她慕名去听惠普营销专家高建华先生的营销课，这让她受益匪浅。
1998年4月，公司老总觉得凭李天田的能力，他可以放心将公司交给她了，于是任命李天田为总经理。
做了总经理后，李天田请高建华先生来公司讲给员工讲营销课。李天田不仅从中学习到许多关于咨询的方法，更学到了一种精神。她反复考虑后，决定将公司的业务从广告转变为咨询，并将公司改名为北京仁慧特智业公司，她出任董事长和总经理。
李天田接到的第一个咨询项目，是为著名的伊利集团做战略规划。这是公司成立后的第一个项目，李天田告诫自己，只准做好，不准做砸。于是，她请来高建华先生做指导，没日没夜地投入到了工作中。令人欣慰的是，辛苦的汗水没有白流，公司所做的规划效果特别好，伊利集团很满意。
第一炮打响，许多乳业公司都慕名前来找李天田为公司做规划咨询。李天田不负众望。至今，已经有12家乳业公司与李天田长期合作。
在做规划的过程中，李天田接触了许多成功的企业家。在与这些企业家的交谈中，她越来越认识到沟通的重要。可是，许多企业却苦于信息的不通畅。于是，李天田决定为企业建立一个大型的沟通平台――企业商学院，通过讲课等方式，来解决这个问题。
2000年7月，李天田与中国人民大学签订了合作备忘录，决定联合建立企业商学院，为新希望、金大地、完达山、威克多、小蓝鲸、伊利六大企业集团做人力资源的培训。
李天田的公司渐渐地在咨询业站住了脚，并且发展势头越来越猛。为此，李天田又有了新的目标，她希望能把公司做成食品业咨询的第一品牌，从而吸进入500强的企业来找他们做咨询，她希望在自己的带领下，公司也会走向世界。
23岁，当同龄的大学生们刚刚走出校园，开始创业之路时，李天田已经有了6年的创业经验，并且做得相当成功。李天田觉得，人生的路有许多条，没必要非得按部就班地重复别人走过的路。只有与众不同，勇于创新，才会闯出自己的一片天空。
