7月28日是星期二，本月来一个不多见的晴天。早饭后，孔总指挥脸色阴沉沉的，早上他只喝了小半碗稀饭，离座时叮嘱通信员别忘了催促大家准时到会议室。
开会，对于指挥部人员来说已是家常便饭。碰头会、临时会、专门会，大会小会开过多少没人能说得清。
所有的会议却围绕着一个议题：工程进度。
7月28日的会议也不例外。
然而，7月28日的会议却是一次非同寻常的会议，因此，被后来称之为“728”紧急会议。
这天早餐剩了一多半。
指挥部全体人员离开食堂就径直来到会议室。
会议室很小，勉强能容下指挥部全体人员。说会场有点惨不忍睹并不过分，长板凳、小马扎，倚着的、站着的、蹲着的，目光都集中在三位总指挥身上。
孔宪洪向会场扫视了一眼，确认所有人员到齐后，发话了：“今天咱们开个紧急会议。不说大家心里也清楚。”他扭头对王述俊总工程师道：“老王，你还是先讲讲各洞室的进度情况吧。”
王述俊拿出早已准备好的工程验收记录，念了起来：“1号洞进27米；2号洞进35米；3号洞进37米；4号洞进51米；5号洞进6米；6号洞进3米；7号洞进33米；8号洞进……”
其实王述俊不说，大家也知道个子丑寅卯。
“以上就是昨天统计的各洞室进度情况。”王述俊说完，将目光投向孔宪洪。
“这就是施工进度，这就是我们的现状！”
孔宪洪有些激动。“现在我们再也不能如此发展下去了，是该来个大拐弯的时候了。”
会场很静。
“怎么办？大家想想办法，这样下去行不行，这样下去工期还能按时完成吗？”
会场一阵骚动。“请大家畅所欲言，把所有的问题都拿到今天的桌面上来，解决不完，想不出好的办法，咱们就把这个会开下去，直到有了好的办法，再吃饭！”
孔宪洪这位向来很民主的总指挥，首次“武断”了一回。
“好，就这么说准了！”王述俊也有点激动，脱口而出。
顿时，整个会场像一锅煮沸的开水，热气腾腾。
谷和平开口了：“进度上不去的原因，我看有这样的几个方面：投入的施工人力不能少于800人；功效不能少于300立方米；急需技术熟练的工人，急需进行工人技术培训，急需进行一次安全教育。”
“对，安全问题是件大事。部领导来信慰问大家的同时，又一次强调了安全的重要性，要求我们杜绝亡，减少伤。”张悦插话道。
谷和平接着说：“塌方严重的洞室，做好支护是必须的，未出现塌方的洞室，按规定也须支护。此外，36伏电未用，不能进洞；还有通风、除尘设备要调整；更让人担心的是各施工队的炸药、火具管理混乱；劳动保护也是个大问题，有的工人赤脚上班，不带安全帽，这绝对不能允许！应该发现一起处理一起，毫不手软、留情。”
周新文谈了炸药加工厂面临的问题。接着廉轩谈到水电得不到保证是个大问题。
王健正讲到资金严重不足，一月一结帐等于是空谈。
……
会议开了整整一个上午，越开越激烈。从客观因素到主观原因，从具体分析到针对措施，各抒己见。
等大家争论得差不多了，孔宪洪宣布休息5分钟。
短短5分钟，他与王述俊交换了意见。
5分钟后，会议继续。
孔宪洪开门见山：“工期如此紧，进度非常不理想，如此下去，按时完成任务只能是一句空话。昨天我与院长通了电话，院长很是担心，要求我们尽快把进度抓上去，还有具体的指示。”
孔宪洪话锋一转：“根据大家所谈的方方面面的问题，进度是首位，刚才我与王总交换了一下意见，决定成立一个施工进度领导小组。这个小组由王总具体分管，组长由张悦来当，谷和平为副组长，工程部的全体人员皆为小组成员：陈洲续、廉轩，张宾、潘龙保、徐全军、顾月兵、张文津，再配上伪装团两名战士。任务就是抓施工进度，抓进度有关的一切事情，采取一切措施和强制手段，调动一切内外积极因素，集中一切人力、财力、物力，来把进度抓上去；还有一切协调指挥都归你们，给你们人、财、物最大权限。”孔宪洪动真格了。“强调客观原因，为何我们不从主观上找原因呢？如，我们整体任务协调上，所有这些，不是自身的原因吗？”
孔宪洪接着宣布：“进度上不去，我负总的责任，因此，我宣布，本月扣除我的全部补贴；扣除王述俊、林学圣60%的补贴；扣除工程部全体人员50%的补贴！”
4年后，当孔宪洪回想起这件事时感慨万分：“极其艰苦的工作，微薄的补贴，却因我一句话扣掉了，想想都有点后悔。现在想起来，这是多么不得人心的举措，但是大家没一句怨言。”
扣除补贴不说，孔宪洪还宣布：“施工进度小组从明天起，全部搬到山上住。对各施工队要规定硬性指标，完不成当日进度，你们别睡觉，他们也别睡！”
抓施工进度，是为了工期，为了珠海的经济建设，为了与澳门国际机场的竞争，也是为了工程兵工程学院的荣誉！大家心里非常清楚这一点。
炮台山施工进度在这次会议后，明显加快了。“728”紧急会议使炮台山工程的施工来了个大拐弯。这次会议解决了水电保障两大难题。会议决定购买五台发电机，保障整个山上的供电，做到通宵照明，有路就有灯。为保障施工用水，在山上修储水池，选点打井抽水，从而使炮台山水电保障自成体系。
施工进度领导小组在这种压力下，制定了相应措施，实行每天碰头会制，分段、分头、分片把关，包干责任制等。
“擒贼先擒王”一词用在这里也许不合适，但施工进度领导小组确实如此，他们紧紧抓住各施工队的负责人不放，规定各施工队的负责人必须在现场，有事需要离开时必须向“施领”请假，得到批准后方可离开，并要求施工队有临时指定负责人。
难怪施工队负责人开玩笑说他们被“军管”了，成了不穿军装的“军人”。
