四十二
我们电台的周例会，是吉局长亲自主持的。他宣布洪台长正式退休，接力棒交给文主任。哦，是文台长。
文台长的就职讲话稿应该早就写好了，条理清晰，观点明确。她说，为全力支持和配合市局工作的整体部署，电台要以壮士断腕的决心和破釜沉舟的勇气，主动“断粮”，自给自足是基本要求，创收结余是奋斗目标。为此，必须打破现有的创收机制，不分专业创收与非专业创收，一切工作以广告创收为中心，充分挖掘个人潜力和市场资源，要做到人人担任务、个个有指标，年底考核的硬性标准，就是完成任务指标的高与低。她还对台领导班子作了重新分工，其中马副台长兼管办公室和后勤。他遇见了“伯乐”，人尽其才。
文台长的管理手段和调配资源技巧是高明的，这是自我修炼的结果。她的工作思路和办法，不仅符合上级领导的要求，还可以防范下属的骄傲自满和自以为是。她让马副台长出台了新的广告创收管理规定，规定要求：为避免无序竞争或恶意“挖墙脚”，必须对当前的广告创收工作，进行统一梳理和整顿。具体措施是，将所有广告客户按行业类别进行划分，形成若干个小单元，再由台领导结合各人以往的广告创收情况，予以分别指定，各自为阵，互不干扰。例如指定某人负责洗涤用品类方面的广告业务，他就不能接手酒类、服装等方面的广告业务，只能将业务转交给另外的专项联系人。
我被指派对接金融单位的广告宣传，这意味着袁领导原来给我介绍的商业类广告业务，必须转交另外的人，包括以后的广告提成。
不过，有一点我迷惑不解：郑主任不动声色、毫不理会，反应很平静。文台长眼镜后面的眼睛很细心，耳朵也灵敏，为避免她的多疑，我未敢与郑主任交流和探讨。
暂且这样吧，服从组织安排就是了。我抽空去了燕子的单位，隔着门口铁栅栏，看见满院子的小朋友在玩耍，这所幼儿园是市教育系统的直属单位，孩子入园需要具备一定条件。
通过门卫传话，燕子出来与我隔着铁栅栏见了面，她的手搭在铁栏上，没有缠绷带，但我看见手指依然有些充血肿胀。我问她手指怎么了？她下意识地缩回手臂，说不小心被门夹的。
我对燕子说：“前几天和董总他们吃饭，董总说在店里见过你，他感觉你情绪不太好，所以嘱咐我过来看看你。”
燕子颦眉浅笑：“你们太敏感了。我公爹公婆都退休了，他们负责在家照顾小孩和收拾家务，我安心上班，洗衣做饭都不用管，没啥烦心事啊。”
“那你老公呢？”我问。燕子的眼光明显有些躲闪，用受伤的手指撩了撩额前的头发说：“还是那样忙，一晃好几天见不到人，家里就像旅社。你呢，小日子过得还好吧？”
我告诉燕子，单位在建集资房，以后终于可以住上楼房了，再不担心下大雨“水漫金山”了。她咯咯笑说，那就好，交集资款有困难吗？
我说早交了，要还你的钱，你却总是不肯收。她说，等你富裕了再说吧。最后，我把手机号码告诉了燕子，方便随时联系。
燕子始终在我的心里占据着一个位置，但我并没有非分之想。每次见到她，我的心情很愉悦，就像身处在绿树青山环抱的瀑布面前，一切显得那么纯洁自然，不染红尘，眼前白云缭绕、水雾氤氲、鸟语花香、花团锦簇。她飘逸在这幅画里，是那样的圣洁和美丽。
我知道，这对余红来说，是不公平的。她选择我，是为了将来的依靠，找汉找汉穿衣吃饭，而我选择她，是条件所限，境况所迫，把成家立业当成了不得已而完成的任务，在这一点上，我愧对余红！
余红出生在一个普通但温馨的家庭，她的成长过程无忧无虑，充满着幸福快乐，与我成家以后，她学会了精打细算过日子，完全融入了家庭主妇的角色。女儿出生以后，母亲曾帮我们带过一段时间孩子，但婆媳关系始终存在着间隙，难以磨合。这其中有些矛盾都是因我而起，每当我在外有应酬，母亲总会多做点饭菜，以便我晚上回家吃宵夜，她认为我在外面应酬都是空着肚子陪人家喝酒，既辛苦又伤身体。但余红认为，母亲多此一举，太浪费了，所以慢慢减少了买菜的品种和数量，这引起了母亲的不满。另外，余红未出嫁前，就爱玩点小麻将，婚后也会隔三岔五玩一下，但母亲不干，说自己一天到晚辛辛苦苦带孩子，好不容易等到她周末休息了，以为可以替换一下，她却又去玩牌了，于是就会在家闹出点动静发泄自己的怨气，不过对我的早出晚归，母亲向来不干涉，她一直认为我做什么都是在办正事，否则不可能单枪匹马奋斗到城里来工作。
余红觉得母亲一碗水未端平，把儿子当亲人，把媳妇当外人。久而久之，彼此的矛盾不可调和，母亲去了大哥家，她“罢工”了。无奈之下，我托人从乡下请来了一位保姆，虽然家里的开支增大了，但好歹孩子继续有专人照看。
一波未平一波又起，没有任何前兆的情况下，电台播音部突然新来了一位姓易的男播音员，年龄比我大点。我问叶老师，她也不清楚来龙去脉。而易播音员与我们并不做深入交流，显得有点神秘。
两天后，马副台长召集播音部开会，会上，他介绍说，新来的易播音员，是吉局长亲自物色和选调的。马副台长强调，易播音员的加入，进一步解决了我们男播音员的人才缺口，我们要感谢吉局长对电台工作的支持和重视。
此外，为了贯彻和执行吉局长在全员大会上的工作要求，经台领导研究决定，播音部也要改变和创新工作机制。大致方案是：播音员实行保底加浮动工资制，保底工资根据个人的工龄长短确定，浮动工资就是以播出的稿件数量和播音时长来计算，需要特别说明的是，记者部可以根据每名播音员的实力和水平，指定播音员录播稿件。
马副台长最后友好地对我说：“你应该不用太担心吧，这点工资对你来说算得了什么，这里面就你有广告创收实力，堤内损失堤外补，你原来是既要播音又要跑业务，两头忙，现在人员充实了，可以放心大胆出去搞创收拿提成了，抓住机会好好干呐！”我哑口无言，配合着他笑了笑。
文台长曾经做过记者部主任，我明白，记者部可以指定播音员播发稿件，所包含的“内在语”，这无可非议，加上易播音员的社会关系。显然，这场内部竞争，我毫无优势可言。
我的预感是对的，署名指定我播出的稿件寥寥无几，叶老师和另外两位女播音员的工作量没什么影响，易播音员只端走了我的“播音饭碗”。庙小和尚多，我只有看看能否在外面接点私活了。
哪儿都不缺聪明的人。不久，我发现外接主持的一点私活，也被易播音员夺去了。外面单位来请主持人的活儿，文台长都指定给了易播音员，原因是要给新进的人才提供更多机会出去锻炼。即使人家单位事先找上我，也抵不过易播音员的十面听风、八面玲珑，他能不知不觉给抢过去，我还在傻乎乎地等着，人家单位正式通知我去主持的时候，易播音员的主持费早就揣暖和了。事后，他还会很“真诚”地对我说：“哎呀，我是真不知道他们前面联系过你，否则我肯定不会去，是他们主动找的我，没办法推辞，对不起啊。”
我基本上只能领取保底工资了，也就是一点生活费。但家中没有多少余粮啊，往后的日子怎么过呢？我剩下的唯一突破口是广告创收了。
四十三
董总公司的广告业务也被别人接手了，只是广告宣传内容还是由我策划和把关。新的广告业务没有门路，我的心情颇为郁闷，想去找董总聊聊天，但电话说他一直在外地考察。于是，我去找袁领导谈谈心。
袁领导已是后备干部人选了，工作繁忙，联系了好几次，才约好时间见面。袁领导抓工作很有思路，青年活动的策划一直没有间断，从农村地头到城市角落、从歌舞形式到演讲比赛、从技能培训到评先表模……活动一个接着一个，精彩纷呈，反响良好，上级满意且赏识。
对于我的求助，他很谨慎地说：“以我现在的身份，帮你向有关单位打招呼做宣传，不太合适，同时也不符合规定。你看这样行不行？我有个朋友在商业联社当办公室主任，你自己去找他看看吧。”
我连说行行行，限于当时的手里没有广告业务的窘况，但凡有一丝门路，我都要万分珍惜。袁领导又说：“你来了正好，现在上面要评选一批”省青年岗位操作能手”，有单位推荐和个人自荐两种形式，以你目前的情况，个人自荐合适一些，给你拿一张表，按上面的要求填写内容和准备相关材料，再报到我们这里，能否评上？要看个人的材料是否达到要求。”
袁领导事务多，我拿着表格和商业联社办公室主任的联系方式离开了。我衷心祝愿袁领导能步步高升，他是我唯一能随时联系、来往频繁、平淡相交的机关干部。都是同龄人，我不奢求他以后对我特别关照，只希望在我憋屈苦恼的时候，有个贴心的倾诉对象。
商业联社办公室的游主任对我很客气，他说他们单位一般在市电视台和报社做宣传，没有在市电台做过广告宣传，可以尝试一下。他让我写个详细的宣传策划方案给他，他报送领导审批，不用担心费用，商业联社有专门的宣传预算。
我对这笔业务寄予很大希望，根据游主任的建议，我先把市商业联社与市电台节目的年度赞助形式及广告语编写出来，再把市商业联社和全市各个营业网点都纳入到宣传范围，从商业联社存款规模到信贷实力、从机构介绍到队伍建设、从管理高层到普通职员、从工作质量到服务保障、从各类荣誉到发展前景……都作了分项策划。当然，宣传费用也不低。
游主任看了认为不错，说尽快报给领导，让我等待批示的消息。
何老师来电话了，问他家里老人和孩子的情况如何？我说孩子蛮听话，成绩也好，两位老人的身体都硬朗。我问他还好吗？何老师说，一两句话说不清楚，反正目前至少安定下来了，在南方的浦海市电视台谋到了一份职位，平时工作挺忙的。我说，你安心工作吧，家里有什么事情我会关注和帮忙的。何老师又问我的工作情况，我想他远在千里之外，说再多也于事无补，何必给他的心情徒增不快呢？他同样一个人在外奔波闯荡，遇到困难和委屈，又有谁能给他安慰和体恤？便回答说，一切如故。
游主任终于来电话了，有喜有忧，领导对宣传方案很满意，但迟迟没有签字批示。游主任出主意，要我找个机会和领导面对面沟通一下。我明白他的意思。
那一次，我印象很深。我手里钱不够，还找余红又拿了一点钱，买了点礼物，在游主任的电话指引下，天黑后，我进了市商业联社的家属楼院子，独自在一个角落等候，冬天气温低，尤其晚上，我站一阵又蹲一阵，脚麻手冷。游主任电话我，耐心一点，领导在外面接待客人吃饭。到了晚上九点来钟，领导终于回来了，我估算他开门进屋后，便上楼敲门。
我放下礼物，领导的态度很客气，提起宣传的事，他用手指敲了敲脑门，长长地“噢”了一声，说事太多给忘记了，接着表示，策划方案的思路不错，电台的广告宣传工作也应该重视，明天他就把方案批了，并交代游主任配合具体实施。
游主任帮了大忙，他给了我很多参考材料，只要略加整理和修改就可以形成系列报道分期播出。按照广告宣传协议，系列报道播出一半，就应该支付一半的广告费，包括带有固定广告语的《桃阳新闻》节目年度赞助费。等我满怀信心把发票送过去，又出幺蛾子了，分管财务的领导私下发牢骚说，在播出的系列报道里，对他个人先进事迹的介绍，不够具体不够全面。这真是冤枉了，我和游主任商量过了的，除了联社董事长的介绍篇幅稍长一点，其他班子成员的介绍篇幅都是一致的。这要命了，总不能再单独给他搞个重播吧？！
游主任也无奈，说等他消气了再找他吧。可我等不起啊，这又说不清道不明的，情急之下，我电话找了台里的郑主任。他基本不在台里露面了，文台长也没有过多追问，毕竟郑主任还是台里的广告创收。
郑主任的态度比较友好，他听完“哈哈”大笑说，这有什么问题呢，我给他们单位的上级领导解释一下吧。他顺便问我台里近来的变化，我简单向他介绍了台里的改革新措施，以及我的工作困境。他安慰我说，不着急，会有展示才能的机会。我琢磨不透他的意思，一心想解决目前的难题。
很快，宣传费到账了，我去向游主任表示感谢，他推辞一番后收下了。他问我用什么办法搞定的？我说是你们上级单位的领导，对此事做了解释。他说难怪了，那可是我们的主管部门，以后不用怵那个分管财务的领导了。
没有关系资源，要吃广告创收这碗饭也是艰难的。和有些小包工头一样，好不容易揽个活，等到最后结算时，剩下费用的只够勉强养家糊口，你说不做吧，又怎抵得过生存和生活的压力呢？
洪台长老俩口要赴深圳去陪女儿了，我买了点礼物去看望他们，也表示送行。洪台长的老部下不止我一人，他对台里发生的事情都知晓，但鉴于自己已退休的身份，他没做任何评价。不过，对于我的工作困境，洪台长给了一个建议，他让我主动去找找郑主任，或许另有出路。
未曾想，洪台长走后不久，郑主任主动打电话我，说马上要成立市经济电视台了，他任台长，问我有没有想法过去一起干？我说当然乐意了，我在通镇也接触过电视摄像和编辑工作呀。他说吉局长虽然放权由他自己组建人马，但是为尊重吉局长，建议我去当面拜访一下吉局长。
好歹是一条出路。于是我又找余红拿钱，她有些抱怨，说我用出去的钱比拿回家的多。我没脸解释，我也是想谋求一条合适的生路啊。照样买了些礼物，按照郑主任告诉的地址，晚上过去拜访。
吉局长的住宅与原通镇的程书记一样是自建房，要不是郑主任介绍得比较详细，还真不太好找，看来郑主任是常客，轻车熟路。时间不凑巧，吉局长家的大门虽然敞开着，但一楼客厅有人在说话，再细听，有文台长的声音参杂其中。我赶紧退缩到附近一个能观察到动静的角落等候，好不容易把他们熬走了，我急忙轻手轻脚快步走过去。时不我待啊，谁知道后面还会有几拨人来家里汇报工作呢，让别人再抢先一步了，我还得继续蹲守。
进门后，我看见吉局长坐在客厅椅子上，目不转睛地看着市电视台播放的广告节目，他看了一眼我，然后“嗯”了一声。他爱人招呼我坐下，问我是哪个单位的？在做什么具体工作？我紧张得口干舌燥勉强回应，想润润嗓子，但他爱人一直没倒茶水。我虔诚地望着吉局长，等待他的“亲切”谈话，可他的目光始终被电视屏幕上连绵不绝的广告所吸引，没时间理我。我甚是难堪，只得对他爱人说，我没什么事，就是过来拜访下领导的。然后起身先背朝大门退几步，再转身离去。
为避免碰见继续来拜访的熟人同事，我寻了另外一条路回家。路上，我心里充满悲凉，吉局长不也是从一名通讯员成长起来的么？怎么冷冰冰的没有一点人情味呢？哪怕和我说两句话，也会让我倍感温暖和感动啊！我慢慢安慰自己，或许领导的时间宝贵没法细聊。
四十四
由于经济条件的原因，保姆请不起了，女儿才两岁多点就送去了幼儿园。同样受经济条件所限制，女儿上的是一般幼儿园，费用不高。曾有同事问我，怎么不把孩子送到好一点的幼儿园。我红着脸解释说，离家近一点，接送方便。其实，我每每听到孩子说，在幼儿园吃不饱，再看到她回家饥不择食的样子，我就为如何保证她将来的生活和学习条件，而感到忧心忡忡。
记得有一次，由于幼儿园老师照看不周，女儿从两米半的滑梯上额头着地摔下来，立马肿起一个青紫色的大包，老师拎了两斤苹果把孩子送回家，轻描淡写地解释了一下。我想发火但没有底气，因为是我没有经济能力把女儿送到条件优越和管理规范的幼儿园。
自责也好，惭愧也罢，捶胸顿足解决不了问题，生活还得继续。即使迷茫也不能停下脚步，在撞撞跌跌中寻寻觅觅，要相信柳暗花明。
市广电局正式发文，宣布筹建市经济电视台并任命郑主任为台长。事实上，经济电视台的发射频道就是市电视台拥有的两个发射频道之一，吉局长把它拆分出来，可能有两个目的：①新增一个经济创收实体，既有利于竞争，又能增加广告创收；②经济电视台可以作为局里的自办经济实体，可以弥补事业经费。市电视台的两个发射频道是经过正规审批的，现在拿出一个频道冠名为经济电视台，相当于是内部运作，加了个名号而已，不用再上报审批了。我的理解，这属于内部资源调剂。
郑主任被任命为市经济电视台台长，是吉局长看中了他的才干，还是他与吉局长志同道合？不得而知，不过吉局长能放心托付，且郑主任敢大胆勇挑这副重担，应该算是惺惺相惜吧。
据说市电视台台长起初对此事颇有看法，他认为这会造成严重内耗和恶性竞争，不利于团结，有损集体形象和造成不良影响。俗话说，不要迎着风头上，否则容易感冒的。电视台台长因此被吉局长小范围剋了一顿，说他没有一点大局意识，嘴上说的冠冕堂皇，心里却私下打着小算盘，连自己的瞎眼岳父都弄进台里当门卫，还能挺直腰杆说自己是为了维护集体荣誉和形象？吉局长“明察秋毫”，这让普通职工对他多了一份敬佩。
此后，全局系统上下齐心协力，全力支持筹建市经济电视台，要人给人，要物给物，要钱……吉局长不答应，自己去挣！吉局长恨不得它马上开播，财源广进。
郑台长拿着局里的文件，到市电视台、有线台、电台等单位选人组建队伍，但毕竟是新开业的“门店”，缺乏吸引力，除了类似我这种有点“穷途末路”的人，大都没有意愿。好在吉局长亲自“帮忙”，从社会上和其他单位调进了几位人才，另外，再因为副台长的职位空缺，从市电视台“挑选”了两名中层干部作为补充，最后面向社会招聘了一批人员，这样总算把队伍凑齐了。
我的调动是自己操办的。郑台长看不上文台长，不屑与她面谈，让我自己拿着局里批复的，经济电视台人员组建名单去找她。文台长似乎很赞同我的调动，还预祝我在新的单位和新的岗位早创佳绩，勇立新功，最后很自然地要我把商业联社的广告业务移交给相关同事。
市经济电视台的办公场所是单独在外面租赁的，摊子虽小，但机构设置齐全，有新闻部、经济信息部、广告部、办公室、财务部、技术部等。我被郑台长任命为广告部主任，其他与我差不多身份调过来的同事，基本上都有职务，反正是将多兵少，郑台长的意思是大家拿着带有职务的名片，有利于出去拉广告业务。台长是一正二副，局里下文任命，我们所有的中层干部由台里下文任命即可。看来，所有人的职务任命，都不需要上报到宣传部审批。
郑台长召集全台人员会议，还特地邀请吉局长过来作指示。吉局长首先从宏观层面，阐述了广电系统改革创新的必要性，接着对本市广电事业的发展现状进行了剖析，最后归纳为一个主题：以广告创收为中心，积累资本，推动本市的广电事业蓬勃发展。
随后郑台长发表了热情洋溢的讲话，他说局领导把这副重担交给他，既是对他的莫大信任，也是极大考验，他一定不辜负局领导的期望，带领大家勇往直前，奋力开拓，以优异的成绩向局领导交上满意的答卷。
吉局长有事提前离场后，郑台长便把经济电视台全年广告创收的任务指标做了说明和分解，基本上每个部室每个人都分派有任务指标，包括办公室、技术部、财务部。他强调，我们必须首先做到交足局里的，余下才是自己的。但当大家了解到局里下达的任务指标数时，每个人的心情是沉重的，觉得太高了，有些不切实际。
郑台长安慰大家不用担心，他也会积极想办法完成局里上交任务的。另外，为了体现人文关怀和安抚大家的情绪，台里将连续发放三个月的工资后再彻底“断粮”。
自此，我的身份由“广播人”转换为“电视人”。笨鸟先飞，力挖资源，我第一步就把董总公司的电视广告业务转移到了经济电视台，同样办法，我再将袁领导原来介绍的长期广告客户也拉到了台里，这就有了基础。
郑台长说得对，电视台的广告业务比电台好做一些，但这并不意味着可以坐等客来。有些大的广告客户习惯认准市电视台，这就需要公关了，利用一切社会资源去打招呼，碍于情面，有些大客户就会把宣传费用一分为二，市电视台和市经济电视台两边都投放，以平衡关系。
但这与我无关，因为家里没有任何亲戚可以因此帮上忙，包括余红的娘家也是。于是，我采取了从农村走向城市的办法，从那些不被人注意的小客户入手，如卖农药的、卖鱼药的、卖种子的、配眼镜的、美容美发的、治疗疑难杂症的……积少成多、集腋成裘。让我为之骄傲的是，我曾引起了两家眼镜店的激烈竞争。由我经手策划的第一家眼镜店的广告播出后，效果十分明显，第二家不甘落后，去到市电视台做了广告宣传，但反响平平，于是特意托人到市经济电视台找我，指定我接手做他家的广告宣传策划，成了我的广告客户。我似乎又迎来了阳光灿烂的日子。
没想到，有一天，电台的马副台长突然电话通知我说，电台里要取消我的分房资格，原因是：①当时分房名单不是集体研究决定的；②我已经调离了电台。
我焦急得一夜没睡，束手无策，心如刀绞。余红在家里不断唠叨，说没有道理，太欺负人了。说实话，我当时真希望余红能自己出面，到电台去找文台长和马副台长他们面对面辩论，据理力争。但余红不具备此类性格，她除了陪着我在家里一块生闷气，照样一筹莫展。
我知道，这事找郑台长或是吉局长都无济于事，他们有着自己个人的利益关系，如果与己无关，就犯不着出面为我协调处理，至多抱以同情的态度。我冷静下来后，打电话给电台的叶老师打探是怎么回事？叶老师告诉我，这是文台长和马副台长两人商量的意见，他们认为洪台长退休后，不会再参与台里的事，何况他已经去了深圳。取消我的分房资格，目的是重新分配给那位易播音员，因为易播音员是吉局长亲自挑选的人才。台里其他领导心知肚明，也觉得不公平，首先是我在电台的工作年限长于易播音员，其次我的岗位调动有局里的文件依据，再者当时拟定分房名单时，都是严格按照条件和资历筛选的，马副台长也在场，并没有提出异议，而当时文台长只是中层干部，没有资格参会。
文台长本来是想以会议文件的形式，让所有台领导班子成员签字后，再以正式文件通知我的。但有两位领导班子成员不愿意签字，所以就由马副台长直接电话通知我了。
深深感谢电台另外两位领导的公平正义之心，因为一旦形成集体的书面意见，再怎么申辩，都是有很大难度重新再议的。我望眼欲穿的房子，恐怕真的易手易播音员了。
