经过了和领导的种种与现实的病假问题，小小矛盾和苦恼，想找个思想成熟的人聊一聊，于是联系了前领导。
因为前晚前领导忙事情，第二天联系上了。前领导离职了，为人和行事能力都是小小所信服的，心里也很敬重她，所以遇到事情想找她聊聊，小小生病的事情她也知道，因为亲切，小小也叫她花姐。
电话接通后，花姐问道小小，没上班？还在家养着呢？是不是拖着病假不上班呢？反正开了假条公司也没办法，毕竟小小是老员工了。
一肚子话还没来得及说，一下就憋在小小心里，这是小小没有想到的，因为自己受伤休假的事情，确实是真的，也确实现领导和同事都不太理解，照妈妈的话说，谁能想到你一下能伤这么重呢？即使小小左右解释，都似乎无法改变别人的“常识”。前后看来，好像询问过情况的学员还关心相信。
小小也无奈地说，是啊，这外伤确实得养着，韧带开裂了还卡住了下身神经。别说公司领导不太相信，就连刚开始，我妈都说谁能想到你这一下伤成这样？
花姐也继续安慰关怀她，问了平时在家都做什么。小小也问了花姐近况，聊聊新工作情况，一肚子的困扰此时也无法说出口了，虽然随着病假话题的更替，花姐语气上也让小小熟悉了多，但还是感觉心里好像隔了什么，感觉自己没办法和朋友倾诉一样寻求安慰和帮助了。
两人的交集无非就是之前的工作，生活上并没有太多接触，左右都会聊到之前的同事。小小也适时地婉转地表示现在有2个棘手的case一直很困难，和现在领导确实存在着一些不太开心的情况，但花姐并没有接茬过问，小小也适时地没有再提起。
小小也和花姐聊到了之后的情况，现在自己没有学员，回去再随机抽给自己，业绩几乎也会没有的，满意度再不达标，就拿起薪了。年底拿了3000多的底薪，确实让小小也困扰，估计这个情况等自己回去也得持续个小半年。
其实小小知道花姐经历经验都很足，说话办事都是很圆润谨慎，好在两人不在一个圈子，不在一个公司，说起工作的事情来倒还没有申请影响。花姐也安慰小小，既然休息了，又得就得有舍，小小明白，一是4月的工资涨幅20%-40%，小小基本就不想了，而且具体数字还是领导说了算。还有就是学员资源，不在自然就分走。
现在的工作考核很严格，也是让小小想离开的一个重要原因，周而复始，一而再再而三地施压出业绩，资源有限并且不均衡，导致业绩犹如天平一样更多偏向于几个人，更多的人只是分少些的羹。过重的精神和身体压力是折磨的一个方式，还有每月重复的跟进和解决麻烦的问题在各种KPI数字下生活，就像一个用荆棘编制的束缚，怎么动都是疼痛。
如果业绩和工作内容占想要离开的6/10，那么现在的领导就占了3/10,现在的小小处于一个边缘的位置，是个尴尬的位置。所谓进不得退不得，为何？如果先不说3个月病假结束后，腰是否能恢复，就目前看来还是疼痛受伤中，还有半个多月就得回去了。按照目前的形式，回去后就得从头开始，从头开始的意思是指工资和工作任务，接别人分出的学员，拿基本的底薪，别逼着出业绩，即使谁都知道这样的资源出不了，只要你在工作就代表你必须也理应出业绩。
但繁重的工作和精神压力对于腰伤更是一个杀手，下午时领导的“亲信”因公事发信息，简单聊了几句，问道小小什么时候来，得知小小的情况后“惊讶”，怪不得这么长时间都没去上班呢？虽然和几个同事前后介绍过情况，之前的小小因为受伤休假担心不安，想着毕竟是外伤，确实没法去，心理上也慢慢放松了。也觉得自己和领导，同事，朋友都介绍了情况，可能大家也都会理解些，但现实还是让小小心凉并且无望中。
既然回去后都是一个样，无论是工资还是工作上，反正也没有发展了，回去身体和精神上还是被虐，哪怕你伤痛未愈，就像妈妈说的，别人不会关心在意你是否好了，你只要回去了，就代表你没有问题了。但只要再疼请假就不能了，这时候现实也会摆在你前面，要不上班要不走。
合适满意的工作需要寻找，需要机遇，这比在北京租一处合适的房子，找一个比较满意的男友还要难。一般情况下，都是骑驴找马，既不影响目前生活，又能做个好的筛选和衔接，这是比较科学的方式。
对于小小来说，首先是身体，3个月也好，4个月也好，总之好了再去上班。工资低也好，受压迫出业绩也好，慢慢寻找，保持学习，找到合适再换，就目前来说算是比较合理的吧。
