人与人之间的相处讲求眼缘，不管是情人，朋友，还是上司和下属。每个人都会本能地寻找让自己觉得舒服的相处对象，选择，然后互相靠近。
只是现实社会中，这个缘分除了人的本能之外，更重要的是取决于形势和利益。尤其是在一个机构中，刚好在这个时间，这个环境里，这个情况下，刚好你在这里，那么你就是最合适的人选。
这个不是葛薇的想法，而是FRANK一贯的用人之道。
依照他的这种观点，在此时此地，郑强就是最合适的那个人。他和郑强聊了两次，就清楚地知道了他对公司的牢骚，认为之前自己没有得到重用。这一点，也恰恰正是他需要的：如果现在他提拔了他，那么他自然把自己当作千里马遇见的伯乐，忠心不二了。他刚进公司，当务之急就是要有自己的团队，培植自己的心腹。
于是郑强开始忙碌起来，葛薇的那家客户已经转交到他这边，跟的订单量立即增加了一倍，周一开例会的时候，他是发言时间最长音量最高的一个。另外，不管是要了解供应商的情况，还是有了新的管理措施，FRANK逢事必叫小郑，由他转述意见给整个部门。于是除了业务部的骨干之外，郑强俨然又多了一个总经理助理的身份。
至于培养葛薇管理能力的说法，也只是一个说法，让大家听听而已。因为现在所有的业务都直接向总经理负责，有任何的问题，并不用通过葛薇，可直接向总经理汇报。当然如果想知道领导的心情，或者什么内幕消息，去问郑强就可以了。
葛薇发现自己忽然就空闲下来了，业务上的工作量减少了一半，部门的日常事务也不再需要花心思去处理了。她是个工作狂人，忽然没了什么事情做，心里是隐隐的失落，却又没有理由对FRANK表示不满。
关于机构里上司和某个不看好的下属相处的情形，钱钟书先生在《围城》里对高松年和方鸿渐的心理有段精彩描述，若要概括说起来，那就是办行政的人有他们的社交方式。自己人之间，什么臭架子、坏脾气都行。笑容愈亲密，礼貌愈周到，彼此的猜忌或怨恨愈深。葛薇和FRANK之间固然是没有猜忌和怨恨，但不贴心已经是显而易见的事实。除了必须的公事之外，FRANK一向不会找葛薇，更不可能两个人坐下聊聊天了。而见了面呢，总是笑容可掬，若无其事，有机会的时候还会泛泛地夸奖她几句，只是这夸奖的话听在葛薇的耳朵里，已经辨别不出真伪，脸上回应的笑也不由自主地带了假。
其实有很多时候她在想：现代社会所形成并被大众所公认的交际礼仪，仿佛是一张面具，固然会让一个人举止得体，进退有度，大家在一起看上去一团和气，但更多时候，却压制了人最自然的本性，你若先摘下了面具，让别人看到了真实的自己，无疑就是把自己放在了被动的位置上。葛薇几次想去质问FRANK，自己还是不是业务部的主管，但想起来刚开始的时候，有一次她趁给他送业绩报表的时候，顺便说：“您以后有什么事情，可以多让我去处理，不用事事亲历亲为的。”
当时FRANK稍微愣了一下，旋即满面笑容地说道：“呵呵，听说我来之前你很忙的，连周末都来公司加班。这不好！我的管理原则是，让每个员工轻松愉快地工作，争取在上班时间内做完要做的事，下班了就按时回去，这样不好吗？女孩子，更不应该那么累嘛。”对着这种诚恳关切的语气，葛薇除了表示感激之外，再无话可说。
但FRANK自己就是加班的，郑强也跟着加班，做事做得晚了，就叫保安去买了外卖，一起坐着边吃边聊，或者干脆带他一起去吃饭，吃饭的时候就跟他讲：
“年轻人做事，就要肯用心，能吃苦。我以前刚入这一行的时候，带我们的师傅很有经验，但脾气也很大，轻易不会教人的，这个时候就要看你是否有眼色。他吩咐的事情，基本上我都是一秒钟不耽搁，马上去做，回来就寸步不离地跟着他，看他怎么做事，说了些什么话，遇到问题是怎么处理的。做得不好的地方被他骂，笑着听；不懂的地方就问，你问得幼稚了他也骂。我跟他跟了一年，整整瘦了十公斤。可也真的学了不少东西，一年下来，从面料的组织规格到成衣的制作流程，该知道就知道得差不多了。一年后公司就升我职，能够自己带徒弟了。”
看郑强频频点头，又对他说：“葛薇是大学生，但也就是学历上比你有优势。我们这一行，门槛低，不需要学历怎么高，只要你认真，细心，不怕辛苦，就能做得好。”
郑强说：“我本来就做得不比她差，只是程总比较偏向她。”
FRANK看着他笑了：“我跟你讲，在我们这种企业里做事，不像国企机关之类，要论资排辈，讲什么关系。关键是看你做的事情是不是比别人多，有没有成绩出来。这段时间你也感觉出来了吧？你的地位是不是比原来重要了，讲话也可以大声些了？”
郑强给他倒茶，然后说：“要谢谢FRANK你对我的栽培。”
“恩，继续好好干，我看好你，你也是能当主管的人才。”
郑强再回到办公室，渐渐地开始三句话不离FRANK怎么说。同事们刚开始有些看不习惯，可时间长了，也就不再说什么，更有两三个人在他说话的时候开始附和。
而他和葛薇之间，因为两个人的涵养功夫都远不到家，做不到笑容亲密，礼貌周到，干脆互相把对方当作空气。但过了没多久，这种暂时的平静又被打破了。
