家鑫开会就是这么粗暴，直截了当，这也是首代创业者共有的特点，不像以后的末代守业者，虚话说了一大堆，就是不谈实际利益，你不跟员工谈实际利益，用虚话糊弄人，你以为你是得胜者，员工慑于你的淫威，表面不说什么，暗地里给你怠工，有德行有能力的就干脆走人，最后公司就只剩下庸才。员工最讨厌流氓领导，你跟他谈感情，他跟你谈利益，你跟他谈利益，他跟你谈感情，没有一点原则。例如，员工老婆坐月子，他想多请两天假，回去照顾，领导就按公司规章制度卡，只给四天时间，有一天公司来了一个大项目，需要加班，领导又会说我们要有职业道德，为公司利益牺牲点个人利益。
总结和教训说完了以后，家鑫就开始谈下一步公司规划了。
我们的工厂已基本建完，但是原材料小麦收购这块却跟不上，很影响生产质量和进度。所以我决定在离生产基地周围，承包大量土地，来解决这个问题。讲完以后，大家没有任何反应，因为这些问题都是各分厂汇报上来的情况。
下面我宣布具体分工：第一组成员叫政策研究组，负责像有关部门咨询这两年的农业政策，和以后的招待对接工作。
技术研发组，负责对高校等农业科技人员，技术咨询和以后的招待对接工作。
法务组，负责负责寻找熟悉农村法律法规的律师团队，并负责后期筹建我们公司自己法务部门。
人事组，负责招收700以上农村户籍的大专院校应届毕业生，记住已经要是农业户口，招的越多越好。
……
讲完以后，大家都没意见，只有人事组说：我们估算过了，招120左右大学生就够了，招这么多经费太大了。
家鑫想起了当年，家诚为了自己工作方便，给自己找了个刚毕业大学生秘书，在乡下呆了一天就跑了。
就对人事组长说，这个你不用管，我们要为公司发展储备人才，你只负责招收，多多益善，和以前一样经费自由，便宜行事。
“经费自由，便宜行事”，就是说出门在外一切由自己决定。能做到这里的都是跟了家鑫十几年的老人了，家鑫对他们非常放心。这些人在公司干了十几年，全家老小都吃公司的，用公司的，早已把公司当家，不可能为了这点钱丢人现眼。
而且，家鑫这个人看人很准，由于他本人沉默寡言，别人说话时他都在思考，所以他把人性，分析的很到位。有句话说的好，当局者迷，傍观者清，由于常年住在乡下，通过各个渠道，他把公司的人员状况，以及市场状况，都摸的很清楚。
公司谁奸谁忠、谁庸谁有，谁贪谁廉，他都看的很清楚，而且都给这些人安排了合适的岗位。贪心有才华的，他就安排去销售或公关部门等部门，让他们吃点回扣，但也能施展才华，平庸但忠诚就安排后勤等部门。清廉有才华的，那当然受到重用，提拔为高管。
有人说：“家鑫手里有本小册子，专门记录手底下人的功与过。”这个大家都没见过，不过他平时奖励惩罚员工都很到位。
不过听了这些，挺瘆人的。和这种人在一起有什么他看不透，还有什么秘密可言。
