虽然感觉市场部或者张扬会对自己有意见，但是让混混对付自己确实出乎自己的意料，崔宁是个凡人，凡人自然应该是有喜怒哀乐的。
但是自己确实也没有什么感觉，尤其是愤怒，真的没有。崔宁安慰自己，也许是没有收到伤害的缘故吧，只是觉得不能让这种恩怨继续下去，毕竟也是自己出了风头，给市场部造成了很大的压力、不好的影响。再说了，同事之间能有多大的恩怨。
不过，张扬也许并不这么想。
张扬自然也知道了那帮混混并没有教训到崔宁，还一个不少的又进了派出所，但是无论怎么问，就是不说细节，并且要把钱退给自己。
钱是不能要了，两千块钱当是自己买的一个教训吧。
但是崔宁看来是有贵人相助还是什么？是不是知道了自己非常非常恨他，这都是疑问，自己在市场部多年，从来没有这样被打过脸，最后连秋季大会战的负责人位置都失去了，已经请假时间太长了，还是要面对。
毕竟自己在公司这么多年，没有功劳还有苦劳，很多工作还是要市场部来牵头，只要自己部门不配合，崔宁还年轻，一个公司的人际关系和办公室政治岂是几个策划方案就能摆平的。
不过，张扬更错误地理解了职业经理人的职业精神，更不会理解年轻人想要的是什么，海蓝不是他张扬的，而年轻人的未来也真的不在他手里掌握着。
作为秋季大会战的主要负责部门，品牌部部长黄正信统管大局，加上于金龙董事长的意思，让崔宁承担更多的责任，得到更多的锻炼，很多事物就交给了崔宁主负责。
崔宁是个优秀的职业经理人，有着良好的职业素养，包括团队合作精神和精益求精的工作态度。而这次作为一场大活动实际上的负责人，既要和政府部门打交道、又要协调公司内部、活动外协、广告公司各方面的资源，时间紧任务重，既是挑战也是考验，来不得任何掣肘。
张扬，认为市场部就应该承担一些掣肘的工作，于是假装生病，并似有似无的暗示了王文轩，不要让工作开展的太顺利。
崔宁，趁着张扬休息的时间，和于金龙董事长打了一个招呼，以向董事长汇报为名，带着市场部王文轩、活动部的两个负责人和广告公司的总经理，直接去董事长办公室，严格分明的分配了几个部门的职责和细则。
于金龙表示全力支持并亲自签字确认。同样都是年轻人，同样都有向上的追求，王文轩和活动部门、广告公司现场签字并对于金龙董事长许诺，绝对会全力配合品牌部的工作，并且都希望多承担一些工作，张扬听说之后气的又请了几天假。
最让崔宁惊喜的是外协的广告公司。
作为绿岛市本地的广告公司，海川广告公司规模不是很大，和首都、以及海州市大型的公司相比，人才优势也并不明显，但是一直是海蓝集团的供应商。
很多人一直认为是和某些高层有关系的缘故，因为大型活动、设计工作近几年都由市场部来负责的缘故，崔宁和海川公司的紧密合作也不多，只是一些简单地来往。
但是就在会议决策由品牌部负责第三天，海川广告公司的李强就带着项目部十几个人，几乎是公司的一半人数来拜访，同时提交了三套不同风格的设计方案和报价，看着这个比自己大不了几岁的公司负责人，崔宁才知道能作为一个本地几十个人的广告公司服务海蓝这么多年，绝对不是偶然的。
正如后来崔宁和李强成了朋友，李强经常说的一样：
“我们只是一家小公司，要想把事情做好，就要付出比别人更多的努力，比别人多用心，任何事情多想几种办法，多注意每个细节，把每次沟通当做一种仪式，把每次合作当做一次朝圣，每个员工都以服务海蓝为骄傲，用高于海蓝的标准服务海蓝，自然就会赢得尊重，赢得机会”
“尤其是服务政府机关，看政府部门有那么好的资源，调动人员、甚至公安部门、交警部门、社会志愿者轻而易举，这就好像一场战争，我们有十万大军，只要我们理清思路，做好排兵布阵工作，自然无往不利。”
“小公司是最不容易的，小公司的创业尤其不容易，一个小公司的创业者要比很多大公司的老板更累，更专业，大公司可以有资金优势、资源优势或者品牌优势。
一个小公司只有靠自己，要懂财务、要懂管理、要懂设计、要懂文案、很多时候还是工会**的角色，所以一个小公司的创业者一旦有机会做大，一定比很多传统的大公司更有机会，更稳健，在这样一个变革的时代，我们希望牢牢地立足绿岛，至于是不是要进军全国，做大型的广告公司，这个要看机缘”
正是由于李强和海川公司几十个人的全力参与和支持，各项工作进展的尤其快，而李强和崔宁成为朋友，发自肺腑的这一番话，也使李强的海川广告成为龙国最大的传媒集团之一，当然，这都是后来的事情了。
按照李强的说法，如果政府部门有小公司的专业态度和创业精神、如果公安机关有创业公司的服务精神和态度、如果主管部门有创业公司的吃苦耐劳精神和不抱怨精神，那简直就是大同世界，社会的犯罪率将会大大降低、人们的生活幸福指数将会大大提高。
而所谓的创新首先是把基础工作做好，站在消费者的角度思考问题，就像把产品做到极致一个道理。
当然，李强对海蓝的成功也有着很多的想法和总结，也经常和崔宁探讨：
海蓝诚然是绿岛，包括全国的一面旗帜，也是龙国企业学习的榜样，但是很多企业学习海蓝，只看到了海蓝成功的一些表面现象，比如说质量管理、比如说敢于提出进军世界500强，比如说大量的媒体广告，真正看懂海蓝的企业和企业家并不多。
因为海蓝创业的1984年，是在龙国刚刚改革开放不久，很多服务行业还是高高在上，并没有意识到一个新时代的来临，海蓝是较早一个把顾客当做上帝，用心去做事、去服务、去赢得信任的企业之一。
至于海蓝成功的更多秘密，包括在90年代初，就认为自己可以和世界一流竞争，包括德国和东洋国，那个时代在国人眼中，他们的产品质量和品牌是龙国企业不可企及的。
于金龙董事长则高瞻远瞩，明白了“师夷技长以制夷”，以及“太阳底下无新鲜事”，让海蓝最早走出了国门，然后还要走向世界。然后又用世界的赞扬来刺激国内市场和舆论，从而获得了最好的发展机会。
所以，作为海蓝的服务公司，也要站在世界的角度思考问题，要把服务做到最好，当然也要成为龙国乃至世界一流的广告公司。
当然，作为一起热气球主题的大型活动，崔宁也学会了热气球的驾驶，在短短几天成为一个优秀的热气球运动员，叫澳大利亚方专业运动员、尤其是作为世界上最大的热气球俱乐部，其负责人贝克大为敬佩。
贝克说崔宁有着热气球运动的超级天赋，甚至邀请崔宁加盟自己的俱乐部。崔宁知道很多运动项目和策划思维都和自己极为特殊的体质有关，所以也就笑笑，毕竟热气球只是活动的一部分，自己还有更多的工作要做。
但是，十月初，碧海蓝天间，热气球一个个升起在海滨、升起在旅游节的主会场、升起在海蓝分公司的店面门口，极为冲击力的色彩和时尚感，还是一下子抓住了媒体和海蓝高端电视的消费者。
收到海蓝秋季活动的请柬，以及邀请各媒体的主编级领导和家人孩子参加，这在假期以往看来是不可能完成的任务，这次竟然出奇的顺利，媒体不仅100%的表示来参与活动，包括参与热气球驾驶体验的人数远远超出预期，每天都要排队，龙国人又有一个很可爱的习惯，就是人越多的地方大家越觉得机会难得，愿意体验，秋季的活动可以说在崔宁的主导下获得了极为瞩目的成果。
