能舍其所短，用其所长，才能培养出品高才俊的人才。
唐高宗永淳元年，魏元忠任监察御史。一回，唐高宗巡幸东都洛阳，当时关中正在闹饥荒，百姓不是饿死，便是四处盗窃抢劫。
高宗担心路上草寇盗贼猖獗，命令魏元忠为检校官，在车驾前后，负责保卫任务。接受诏令后，魏元忠立即视察各监狱，找到一个气度不凡的盗窃犯，便命人将他镣铐解开，重新整装，一同护驾。
魏元忠不但与他同吃同住，还将治理盗贼的事委托给他。没想到，一路上随从唐高宗的上万人马中，没有人丢失一个铜钱，可谓“士马万数，不亡一钱”。
用人，除了选贤、因材，更应用人不疑，给予充分的权限，让下属自由发挥、一展长才。
倘若依个人喜好举才，容易偏袒徇私，有失公正，而无法领众；或者不识才，让作业挂碍难行，无法拓展大局；或者过分掌权，让下属无法发挥，不是养成依赖心理，便是不得志而“曲未终人已散”；或者处处挑剔，看不到下属的优点……凡此都是不当的用人之道。
领导下属，重要的是择其优而导其劣，宋代戴复古在《寄兴》中说：“黄金无足色，白璧有微瑕。求人不求备，妾愿老君家。”魏元忠用盗，是看到盗贼的才能，知其品性，更敢于委以重任，而不在现象上定夺一个人的优劣好坏。所谓“金无足赤，人无完人”，能舍其所短，用其所长，才能培养出品高才俊的人才。
择材而善用之，才是最佳的用人之道！
